Курс бизнес - анализа
2 месяца
Срок обучения
Junior
Уровень подготовки
Описание курса
- Бизнес-анализ - это направление, востребованное на предприятиях любого направления и уровня. Правильное выстраивание процессов позволяет не только получить контролируемые результаты, но и значительно оптимизировать ведение бизнеса. Специалисты данного направления могут начинать с типизированных операционных процессов, плавно переходя на более сложные процессы.
Основная цель
Выявить цели и потребности процессов и реализуемых систем, спроектировать и описать решение, которое позволит достигнуть этих целей с учетом существующих ограничений в рамках треугольника «сроки-задачи-финансы».
Бизнес-анализ включает в себя:
Быстрый способ попасть в ИТ
- Погружение в бизнес-анализ
- Основы управления требованиями
- Визуализация требований
- Основы управления проектами
Требования к кандидату
- Высшее техническое образование или неоконченное высшее техническое образование (для студентов 4–5 курсов)
- Математический склад ума
- Уверенный пользователь ПК
- Понимание процесса разработки ПО и роли нагрузочного тестировщика в нем. Знание основных используемых инструментов и ПО для проведения нагрузочного тестирования (какие есть, для чего служат)
- Понимание процесса разработки ПО и роли функционального тестировщика в нем. Знание основных используемых инструментов и ПО для проведения функционального тестирования (какие есть, для чего служат)
Зарегистрироваться на поток
Содержание курса
Вас ждут практические и теоретические занятия с высококвалифицированными экспертами
19 часов
Теории
31 час
Практических заданий
-
Введение в разработку программного обеспечения
- Что такое IT, место разработки ПО в жизни организации
- Жизненный цикл ПО (основные этапы, участники и роли в ЖЦ)
- Процесс разработки ПО, как процесс создания ценности для организации
- Место бизнес-аналитика в ЖЦ ПО. Распределение обязанностей в процессе разработки ПО
- Что такое проект? ЖЦ проекта
2 часа5 модулей -
Погружение в бизнес-анализ
- Понятия данных, информации, требований
- Основные виды и классификация требований
- Построение цепочки коммуникаций (матрица коммуникаций)
- Стейкхолдеры. Как выявить и классифицировать
- Выявление заинтересованных лиц, участников
- Определение цели и потребность в них
- Введение в понятие бизнес-процесс
2 часа7 модулей -
Основы управления требованиями
- Клиент-серверная архитектура
- Методы сбора требований
- Методы работы с целями
- Основные подходы к работе с требованиями (выявление зависимостей, фиксация рисков)
- Общие сведения об архитектуре приложений
- Общие сведения о СУБД, введение в курс баз данных
- Общие сведения об интеграциях
2 часа7 модулей -
API-тестирование
- Моделирование бизнес-процессов
- Нотации для моделирования бизнес-процессов: семейство IDEF
- Нотации для моделирования бизнес-процессов: BPMN
- Нотации для моделирования бизнес-процессов: Aris
- Нотации для моделирования бизнес-процессов: UML
- Модели As Is и To Be
- Обзор диаграмм потоков данных и модели Сущность-связь
3 часа7 модулей -
Документирование
- Методологии и практики бизнес-анализа
- Зачем документировать требования. Обзор основных техник
- Описание требований в виде Use Case
- Описание требований в виде User Story
- Согласование требований и управление изменениями
- Артефакты в бизнес-анализе и их применение
- Закрепление результатов
3 часа7 модулей -
Основы управления проектами
- Каскадная модель управления
- Гибкие методологии
- Системы управления проектами
- Дорожная карта проекта, карта пользовательских историй
- Оценка трудозатрат и эффективности
2 часа5 модулей -
Soft Skills бизнес-аналитика как Hard Skills
- Правила переписки и эскалации
- Коммуникации и переговоры
- Фасилитация встреч и мероприятий
2 часа3 модуля -
Выпускной проект
- Подготовка собственного проекта
-
Итоговая аттестация
- Выпускной экзамен
- Сертификат о прохождении курса
