Цифровой проектный офис: критический путь PMO
![Цифровой проектный офис: критический путь PMO](/upload/iblock/087/nu5f6fmnz7je0tvh44i3211tv88chwdk.png)
Компаниям, которые занимаются разработкой ПО для себя или клиентов, выполняют проекты на аутсорсинге, необходимо обеспечить оптимальное планирование: от него зависит и Time to Market, и рентабельность, и конкурентоспособность.
iFellow приглашает к знакомству с инструментами прогнозирования и управления загруженностью ИТ-специалистов, быстрого формирования команд и вывода их на проекты. Все они включены в продукт «Орион», который взял награду в конкурсе «Проект года — 2022» от GlobalCIO. О том, как он устроен, какие параметры учитывает, почему базируется на Jira и как может трансформировать деятельность ИТ-компаний — мы расскажем на часовом вебинаре.
Программа вебинара:
- методология работы проектного офиса iFellow;
- метрики качества PMO: как и для чего управлять GP и P&L;
- практический кейс: критический путь PMO;
- people management для IT проекта: ресурсный центр и экономика практики.
Инфопартнеры
![Александр Чичеров](/upload/iblock/75d/oe06tqvle91icxqlbkatq1nwv5q8rvvr.png)
Александр Чичеров
Руководитель проектного офиса![Владимир Таранченко](/upload/medialibrary/b4c/cu708nbt257pq0z3yzc01r6oc1ygurds.png)