Набор лучших практик по импортозамещению, которые позволяют значительно снизить сроки и уменьшить риски перехода с зарубежных решений на российские
Эксперт направления
Ольга Кузнецова
Директор по работе с ключевыми партнерами
Мы полезны на каждом из этапов импортозамещения - экспресс-анализе, создании стратегии, реализации проектов по импортозамещению и эксплуатации внедренных решений
Эксперт направления
Ольга Кузнецова
Директор по работе с ключевыми партнерами
Мы полезны на каждом из этапов импортозамещения - экспресс-анализе, создании стратегии, реализации проектов по импортозамещению и эксплуатации внедренных решений
Описание
Разумный подход к импортозамещению
Миграция шаг за шагом
Проведение пилотных проектов по сравнению приложений по ключевым показателям, развертывание и тестирование на фокус-группе
Разработка дорожной карты миграции
Разработка интеграций с существующими корпоративными информационными системами
Внедрение/развертывание выбранных приложений в масштабе организации
Интеграционное тестирование с другим программным обеспечением
Сопровождение внедренного решения
В портфеле iFellow порядка 40 отечественных вендоров. Это позволяет нам сравнивать продукты, выделять их особенности и рекомендовать клиенту наиболее подходящие решения.
6 слагаемых успеха в импортозамещении
Измеримые цели и обозначенные сроки
Фокус на пользователей: детальный анализ востребованности функциональности ПО
Выделенные пилотные группы из представителей разных департаментов для тестирования
Привлечение интеграторов для комплексного анализа рынка: выбор отечественных продуктов гораздо шире, чем кажется
Расширение собственной ИТ-службы при миграции из облаков, нагрузка возрастет кратно
Время на обучение сотрудников и отработку горячих запросов
Аудит ИТ-ландшафта и выработка стратегии
Аудит ИТ-ландшафта и выработка стратегии
Экспресс-аудит: выявление критичных сервисов под точечное импортозамещение
Документирование ИТ-решений, подверженных рискам, оценка технической поддержки
Анализ рисков использования решений на базе open source
Оценка имеющейся стратегии на соответствие реалиям 2022 года
Формирование требований к решениям, оценка совокупной стоимости владения
Составление карты импортозамещения в соответствии с бизнес-приоритетами
Преимущества
Развитие и техническая поддержка решений, обучение пользователей
Совокупное снижение стоимости владения за счет аудита
Оптимальное сочетание open source и отечественных продуктов
«ОРИОН — это модульная платформа, которая может внедряться в информационный контур заказчика по частям и постепенно, закрывая наиболее актуальные бизнес-процессы»
Владимир Таранченко
Руководитель практики BPMS
«ОРИОН — это модульная платформа, которая может внедряться в информационный контур заказчика по частям и постепенно, закрывая наиболее актуальные бизнес-процессы»
Владимир Таранченко
Руководитель практики BPMS
«ОРИОН — это модульная платформа, которая может внедряться в информационный контур заказчика по частям и постепенно, закрывая наиболее актуальные бизнес-процессы»
Владимир Таранченко
Руководитель практики BPMS
«ОРИОН — это модульная платформа, которая может внедряться в информационный контур заказчика по частям и постепенно, закрывая наиболее актуальные бизнес-процессы»
Владимир Таранченко
Руководитель практики BPMS
«ОРИОН — это модульная платформа, которая может внедряться в информационный контур заказчика по частям и постепенно, закрывая наиболее актуальные бизнес-процессы»
Спасибо! Заявка успешно отправлена!
Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время!
Ошибка
При отправке данных возникла ошибка. Проверьте правильность введенных данных.
