Управление проектами и командами, ресурсами и финансовыми показателями. Автоматизация внутренних бизнес-процессов
Эксперт направления
Владимир Таранченко
Руководитель практики BPA
Орион — это модульная платформа, которая может внедряться в информационный контур клиента по частям, закрывая наиболее актуальные бизнес-процессы
Управление командами и проектами, финансовыми показателями в ИТ. Автоматизация внутренних бизнес-процессов.
Продукт предоставляет лучшие практики в ИТ, учитывает особенности проектного и ресурсного управления в этом сегменте.
01
02
03
04
05
Какие бизнес-потребности в ИТ помогает закрывать продукт
Я, как ответственный за ИТ-производство, хочу понимать загрузку команд на весь текущий год, масштаб портфеля проектов, балансировать загрузку команд между проектами заблаговременно
Я, как ответственный за проекты, хочу планировать проекты, предупредить проектные риски, прозрачно оценивать метрики проекта в людях, деньгах, сроках, скоупе
Я, как ответственный за финансы, хочу увидеть динамику себестоимости ИТ, прогнозировать поступления и расходы по проектам
Я, как ответственный за продажи, хочу определить потенциал дополнительных продаж по портфелю клиентов, отслеживать динамику прогноза продаж
Я, как руководитель компании, хочу оценить актуальное состояние компании, определить, требуется ли внимание в достижении стратегических показателей
Какие бизнес-потребности в ИТ помогает закрывать продукт
01
Я, как ответственный за ИТ-производство, хочу понимать загрузку команд на весь текущий год, масштаб портфеля проектов, балансировать загрузку команд между проектами заблаговременно
02
Я, как ответственный за проекты, хочу планировать проекты, предупредить проектные риски, прозрачно оценивать метрики проекта в людях, деньгах, сроках, скоупе
03
Я, как ответственный за финансы, хочу увидеть динамику себестоимости ИТ, прогнозировать поступления и расходы по проектам
04
Я, как ответственный за продажи, хочу определить потенциал дополнительных продаж по портфелю клиентов, отслеживать динамику прогноза продаж
05
Я, как руководитель компании, хочу оценить актуальное состояние компании, определить, требуется ли внимание в достижении стратегических показателей
Функциональность платформы
·Оперативная оценка себестоимости проектов
·Планирование и балансировка загрузки распределенных команд
·Прогнозирование доходов и расходов в разрезе проектов, портфелей, компании
·План-фактный анализ трудозатрат
·Отслеживание стратегических метрик компании
·Автоматизированная обратная связь в проектах для сотрудников
·Прогнозирование продаж
Ключевые особенности платформы
Управляемость портфеля проектов компании — мониторинг в онлайн-режиме
и юнит-экономика каждого проекта
Предупреждение перегруза
и неравномерного распределения команд
в проекте
Сокращение накладных расходов на согласования
в других бэк-процессах (бухгалтерия, закупки и т.д.)
Прогнозирование ИТ-производства через управляемость услугами
и воронкой продаж
Улучшение условий адаптации ИТ-специалистов внутри компании, увеличение % закрепления сотрудников в компании
Модули платформы
Управление проектами и ресурсами
·Проектная деятельность (портфель проектов, таск-трекинг)
«ОРИОН — это модульная платформа, которая может внедряться в информационный контур заказчика по частям и постепенно, закрывая наиболее актуальные бизнес-процессы»
Владимир Таранченко
Руководитель практики BPMS
«ОРИОН — это модульная платформа, которая может внедряться в информационный контур заказчика по частям и постепенно, закрывая наиболее актуальные бизнес-процессы»
Владимир Таранченко
Руководитель практики BPMS
«ОРИОН — это модульная платформа, которая может внедряться в информационный контур заказчика по частям и постепенно, закрывая наиболее актуальные бизнес-процессы»
Владимир Таранченко
Руководитель практики BPMS
«ОРИОН — это модульная платформа, которая может внедряться в информационный контур заказчика по частям и постепенно, закрывая наиболее актуальные бизнес-процессы»
Владимир Таранченко
Руководитель практики BPMS
«ОРИОН — это модульная платформа, которая может внедряться в информационный контур заказчика по частям и постепенно, закрывая наиболее актуальные бизнес-процессы»
Спасибо! Заявка успешно отправлена!
Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время!
Ошибка
При отправке данных возникла ошибка. Проверьте правильность введенных данных.
