Подразделение, отвечающее за методологическое и организационное обеспечение проектного управления в организации, планирование и контроль портфеля проектов, внедрение и развитие информационной системы планирования и мониторинга проектов, формирование сводной отчетности по программам/проектам.
Эксперт направления
Александр Чичеров
Руководитель проектного офиса
Проектный офис – специализированная организационная структура, предназначенная для поддержки управления проектами (программами и портфелями), а также для стандартизации и внедрения единой методологии управления.
Эксперт направления
Александр Чичеров
Руководитель проектного офиса
Проектный офис – специализированная организационная структура, предназначенная для поддержки управления проектами (программами и портфелями), а также для стандартизации и внедрения единой методологии управления.
Описание
Какие бизнес-боли решает проектный офис?
Вам не хватает собственных специалистов для качественной поддержки процессов управления и достижения целей проекта;
Вам необходимо быстро запустить проект и сформировать сильную команду с необходимыми компетенциями, опытом и способностью эффективно выстраивать процессы управления;
Ваша цель - краткосрочный проект по непрофильной деятельности (внедрение ИТ-систем, масштабный переезд, реорганизация компании), для организации управления которым не хотелось бы отвлекать предметных специалистов;
Вы недовольны качеством реализованных проектов.
Оценка зрелости проектного офиса
Единая терминология;
Учет существующих проектов;
Поддержка на уровне руководства Компании;
Настроены отдельные процессы;
Обучение сотрудников;
Учет существующих проектов;
Поддержка на уровне руководства Компании;
Единая методология (регламент);
Контроль исполнения регламента;
Автоматизация существующей методологии;
Анализ и улучшения на основании накопленного опыта своего и лучших практик.
«ОРИОН — это модульная платформа, которая может внедряться в информационный контур заказчика по частям и постепенно, закрывая наиболее актуальные бизнес-процессы»
Владимир Таранченко
Руководитель практики BPMS
«ОРИОН — это модульная платформа, которая может внедряться в информационный контур заказчика по частям и постепенно, закрывая наиболее актуальные бизнес-процессы»
Владимир Таранченко
Руководитель практики BPMS
«ОРИОН — это модульная платформа, которая может внедряться в информационный контур заказчика по частям и постепенно, закрывая наиболее актуальные бизнес-процессы»
Владимир Таранченко
Руководитель практики BPMS
«ОРИОН — это модульная платформа, которая может внедряться в информационный контур заказчика по частям и постепенно, закрывая наиболее актуальные бизнес-процессы»
Владимир Таранченко
Руководитель практики BPMS
«ОРИОН — это модульная платформа, которая может внедряться в информационный контур заказчика по частям и постепенно, закрывая наиболее актуальные бизнес-процессы»
Спасибо! Заявка успешно отправлена!
Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время!
Ошибка
При отправке данных возникла ошибка. Проверьте правильность введенных данных.
