Системная
и бизнес-аналитика
Глубокие знания бизнес-доменов и технологий позволяют нашим экспертам делать сквозной анализ для финансовых институтов и системный анализ для любых других отраслей
Ключевая задача анализа в рамках процессов и систем – оценка текущей ситуации и поиск возможностей для достижения целей бизнеса. Мы умеем собирать из деталей целевое видение, декомпозировать идею до понятных шагов и обеспечивать поддержку всех этапов реализации.
Ксения Блыш
Руководитель практики АналитикиКлючевая задача анализа в рамках процессов и систем – оценка текущей ситуации и поиск возможностей для достижения целей бизнеса. Мы умеем собирать из деталей целевое видение, декомпозировать идею до понятных шагов и обеспечивать поддержку всех этапов реализации.
Описание
От идеи до технического задания
Требования под ключ
- Поможем сформулировать цели и оцифровать потребности
- Проведем анализ бизнес-процессов, сформируем модель To be
- Поможем найти решение для оптимизации процессов
- Проведем анализ информационных систем степень их влияния на процессы
- Формализуем требования в готовый документ по вашим стандартам
- Рассчитаем затраты на модернизацию, оптимальные сроки и команду
Реверс-реинжиниринг
Когда есть эксплуатируемое ПО, но «никто не знает», как оно работает (устаревание / отсутствие документации).
-
Выявление целевой потребности (модернизация существующего ПО, перенос функционала, создание документации).
-
Ознакомление с ИТ-архитектурой, выявление компонентов – «черных ящиков».
-
Фиксация сведений о функциях существующего ПО.
-
Подготовка плана работ на основе имеющейся информации.
-
Подготовка документации по системам в зависимости от потребности.
Технические писатели
- Сосредоточение команды на задачах, а не на подготовке документации и описания
- Актуальная документация на проекте
- Наращивание базы знаний
- Кадровый резерв аналитиков
Создание и поддержка Центра компетенций Аналитики
На базе существующих потребностей компании в рамках работы с процессами и системами поможем:
- Сформировать перечень ключевых компетенций, значимых для компании
- Организовать процесс формирования индивидуальных планов развития
- Сформировать план набора, подготовки и обучения аналитиков
- Подобрать и/или обучить сотрудников на внутренних и внешних проектах
- Обеспечить необходимыми сотрудниками
Технологии и методологии
- Целеполагание и методики выявления целей: мозговой штурм, 5 почему, интеллект-карты, диаграмма Исикавы
- Сбор требований: интервьюирование, анкетирование, имитация, погружение, работа с фокус-группами
- Артефакты анализа в рамках подходов заказчика: Vision & Scope, BRD, FSD, SRS, User Story, Use Case, графические модели, визуализация прототипов интерфейсов, mock data, инструкции Meeting minutes
- Нотации моделирования процессов и систем: BPMN, UML, ERD, DFD, IDEF, ARIS
Преимущества
-
Реинжиниринг процессов
-
Выделенный центр аналитики
-
Результат после минимального погружения